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O novo significado de sucesso nas empresas
Correio do Povo · Porto Alegre, 11 de junho de 2026 · Opinião · Reportagem: Artigo assinado
Entrevistado: Sandro Wainstein — Advogado especialista em gestão de riscos e negociação
4 min de leitura

Durante anos, o crescimento acelerado foi tratado como sinônimo de sucesso empresarial. Escalar rapidamente, ampliar mercado e aumentar faturamento eram metas quase inquestionáveis. Hoje, esse paradigma começa a ser revisto: cada vez mais empresas estão trocando velocidade por previsibilidade.
A mudança não é aleatória. Ela responde a um ambiente de negócios mais complexo, marcado por instabilidade econômica, insegurança regulatória e maior exposição a riscos operacionais. Nesse contexto, crescer sem estrutura deixou de ser ambição para se tornar vulnerabilidade. A previsibilidade, antes vista como conservadorismo, ganha status estratégico — não se trata de frear o crescimento, mas de qualificá-lo.
Essa mudança de mentalidade revela um aprendizado importante: o custo do improviso é alto. Negócios que avançam sem base sólida tendem a enfrentar problemas que vão de conflitos societários a passivos jurídicos e fiscais, muitas vezes no momento em que mais precisam de estabilidade. Ao priorizar previsibilidade, as empresas não abrem mão de crescer — buscam crescer melhor, com menos rupturas e maior capacidade de sustentar resultados ao longo do tempo.
Esse ajuste de rota também influencia decisões de investimento, priorizando eficiência sobre expansão. Muito além de uma tendência, o movimento indica um novo critério de sucesso — mais sobre amadurecer do que sobre acelerar.
Empresas sólidas não são apenas as que crescem rápido, mas as que conseguem sustentar esse crescimento com consistência, segurança e capacidade de adaptação diante de cenários adversos.
O que sustenta o crescimento previsível
Controle financeiro
Informação confiável e tempestiva para decidir com base em cenário real, não em expectativa.
Organização societária
Estrutura de poder, participação e sucessão definidas antes de o conflito aparecer.
Contratos bem estruturados
Instrumentos que distribuem risco de forma consciente e resistem a cenários adversos.
Jurídico estratégico
De função reativa a parceiro na antecipação de riscos e na longevidade do negócio.
Sua empresa está crescendo com estrutura jurídica e governança capazes de sustentar esse crescimento?
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